A股大涨沪指涨159%重回2800点

中新网客户端4月14日电 (谢艺观)14日,A股盘中震荡走高,截至收盘,沪指涨1.59%报2827.28点;深成指涨2.47%报10475.71点;创业板指涨3.24%报1985.43点。全天两市成交额达5893亿元,较前一交易有所放量。北向资金中今日净流入142.29亿元,其中,深股通净流入95.07亿,创2019年11月以来新高。

中新网4月10日电 据日本放送协会(NHK)报道,当地时间10日下午2时,日本东京都知事小池百合子召开新闻发布会,会上,她明确了娱乐场所等六行业需要临时停业,并表示将于11日起正式实施。

今年以来,刘强东相继卸任京东物流、京东数科、京东零售旗下等多达47家关联公司的董事长、法人、高管等职位。

2004年,京东注册多媒体,从卖光盘开始拓展其他业务。2005年,刘强东关闭京东线下店铺,全部转到互联网。

京东成立后,刘强东只卖正品的打法让他在一堆商家里面脱颖而出,但没过多久,一场突如其来的“非典”将他逼到了绝境。

2、刘强东力排众议自建物流

在最缺钱的时候,京东连员工工资都快发不出了。刘强东每天不是去找投资,就是在找投资的路上,一天最少见4、5个投资人,一个星期能见42个,同样的话他都说吐了。

刘强东陷入苦思冥想中。这时候,互联网已经兴起几年,他发现每一种新模式出来后,只要能提升效率,压低成本,就会颠覆旧有的模式。

首先,刘强东推行末位淘汰制,能力不达标的高管被请出队伍;

京东物流的核心模式就是自己买地、租地,在全国各大城市建立大仓库,提前将商品存进去,缩短商品和消费者的距离。这样我们买东西,在其他电商平台可能需要3、5天才能到,但是在京东1天就到了,有时候甚至是半天。

这意味着,京东物流的重资产模式起初几年甚至十几年会很烧钱,但随着消费者体验越来越好,订单越来越多,成本就会越来越低。

曾经,刘强东将公司控制权看得比生命还重,“如果控制不了公司,宁愿将它卖掉”。

到目前为止,京东物流的仓库超过650个,包括全国23座物流园,总面积1600万平方米,比全国所有快递公司加起来还要多,是所有加起来!

线下零售腰斩,怎么办?

23日,美国总统特朗普在发布会上暗示,也许可以通过注射消毒剂杀死新冠病毒;随后又改口称是讽刺,自己“不是医生”。

创京东,刘强东三次力挽狂澜

刘强东对物流的坚定投入,修起了一条宽深的护城河,不仅让京东商城在电商界打出一片天地,而且物流自身也成为了京东的收入引擎。

纽约州为全美疫情最为严重的地区,根据约翰斯·霍普金斯大学数据,截至北京时间26日6时30分左右,纽约州累计确诊已达282143例,累计死亡22009例。较前一日新增确诊病例10553例,新增死亡病例660例。

据海外网,截至北京时间4月26日6时30分左右,全球累计确诊超288万例,达2886408例,累计死亡202270例。其中美国累计确诊933050例,死亡53391例。与前一日6时30分数据相比,美国新增确诊病例42526例,新增死亡2374例。

四川省农业农村厅相关负责人介绍,在扩种的100万亩粮食作物中,大豆扩种面积为50万亩,水稻扩种面积为20万亩,马铃薯、高粱、玉米扩种面积均为10万亩。旱地粮食作物占八成以上。目前,100万亩粮食扩种任务已分配到基层,落实到地块,预计近期将实现“应种尽种”。

本来,国美苏宁是刘强东早期的战略目标,现在,亚马逊成了他的榜样。

自2019年11月份开始,刘强东就不断卸任京东旗下各公司的法人或高管,逐渐退居幕后:

这个良性循环就是刘强东布局物流的核武器。

那天,刘强东高兴地握住了每一个快递员的手,他对物流的重视程度超过了任何人,包括马云。后来,只要京东物流缺钱用,他就会第一时间站出来。

最终,他摸索出了一条论坛发帖+邮政发货的路子。

截至当地时间10日中午12时许,日本新冠肺炎累计确诊病例为5556例,其中东京都最多,达1519例。

此后,京东打出了一个漂亮的翻身仗,从光盘刻录-电脑周边-手机数码-家电百货-3C-图书,最后扩展到全品类。

其次,痛定思痛的刘强东喊话:混日子的人不是我的兄弟!于是他取消快递员底薪,施行按劳分配,一起承担责任和压力,一起享受成果。

如果这只是一次单一卸任那也就罢了,问题是刘强东最近几个月一直在“卸任”路上乐此不疲,这就令人浮想联翩了。

这其中,图书战重挫当当网,3C价格战搅乱国美布局,全品类质量战突破了淘宝封锁。

可以说,如果没有这次战略转移,京东现在可能只是一家电器超市。

3月初,四川省委农村工作领导小组下达全省各地千方百计稳定扩大粮食播种面积的任务,要求今年四川粮食作物面积扩大100万亩,总产量增加5亿斤,实现全年粮食种植面积9519万亩,产量约705亿斤。

如今,他挥一挥衣袖,不带走一片云彩,大有“事了拂衣去,深藏功与名”的豪迈。

“明州事件”后,京东跌到谷底。这艘大船如何反弹?一场大刀阔斧的变革在京东内部展开。

1992年,刘强东以宿迁高考状元的身份考入中国人民大学,张开了飞出大山的翅膀。

小池补充道,“医疗设施、销售生活必需品等维持社会生活的行业原则上将可以继续营业,不过我会要求他们在防疫措施上予以配合。”

刘强东如此看重的京东物流到底是什么?

他出身在苏北的大山里,小时候家里穷,父母去外面跑船,就把他和3岁的妹妹寄养在外婆家。用现在的话说,他是名副其实的“留守儿童”。

关于餐饮业的营业时间,小池表示,会要求他们将营业时间控制在“朝五晚八”,同时还会要求他们在7点以后不得贩售酒类。

据报道,小池先是强调,“目前确诊患者(数量)依旧保持在高水平,感染暴发的严重局面没有变化”。随后,她表示,“将要求娱乐场所、大学和补习班、运动场所、剧场等集会展览机构以及商业机构暂停营业。”

据了解,为保证粮食稳产增产,四川还明确各地不得以任何名义或借口调减水稻和玉米种植面积,并将今年大春粮食扩种任务落实情况纳入各市(州)粮食安全行政首长责任制考核。

所以,它赚钱是在后面,若非一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香!

2019年,京东物流首次盈利,年底京东物流被曝以300亿美元的估值融资,这恰好证明了刘强东力排众议的决策十分准确。

去年11月,刘强东的名字突然从京东云计算、江苏利昇信息科技、北京京邦达等一系列公司的高管名单中消失。

1998年,刘强东从日宝来福辞职,在北京中关村创立京东,开创了中国物流电商的新时代。

京东异军突起,从线下转到线上,完全得益于刘强东对长期战略和短期利益的把握。

刘强东出身很可能是互联网大佬圈中最低的一个。

3、刘强东缔造京东3驾马车

最后,小池称,“所有这些对策,将从11日0时起实施。”

最后,他好不容易拿到3000万美元投资,结果一分不剩全砸向了物流。

1、刘强东将京东从线下开进互联网的大海

2007年8月18日,在北京东潘家园的一个小区里,京东第一个快递站诞生。这是刘强东力压股东建立京东物流的标志性事件,从此每年8月18日就成为了京东物流的生日。